序号 |
项目 |
责任 领导 |
牵头 科室 |
推进措施(要求) |
整改进度(时限) |
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1 |
班子学习的整体意识还不够强。 |
吴健及全体班子成员 |
中心办公室、导游公司办公室 |
根据政治学习计划,结合中心和公司实际工作需要,进一步更新学习计划,拓展业务相关文件精神和导游管理等方面的内容,把业务培训、专业知识学习纳入其中,把学习、交流和研讨相结合,使理论学习有针对、有深度、有实效、有特色。 |
2014年10月底建立健全相关方案及制度;长期贯彻落实。 |
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2 |
深入一线调查研究不够。 |
彭桂群 |
中心全体人员 |
1.加强群众路线学习,更新观念,增强为民意识,热情地服务好导游人员,设立意见箱和电子邮箱,畅通下情上达的接访渠道。 2.组建导游动态信息反馈组,抽选全市120家旅行社中30家旅行社的导游部负责人组成,每月召开一次信息反馈会,及时掌握导游工作中遇到的难点和热点问题,为科学决策提供依据。 |
2014年9月底完成 |
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3 |
创新意识、进取精神不够强。 |
彭桂群 刘 欣 |
中心办公室、公司办公室 |
1、按照教育实践活动的要求,及时调整思想工作上的满足情绪,抢抓机遇,积极破解工作中的难题和薄弱环节。 2、拓宽思路,创造性地开展工作,弘扬艰苦奋斗、求真务实的优良作风;集思广益,探索发展新思路,狠抓工作落实;认真梳理化解导游管理过程中引发出来的新问题。 |
2014年9月底建立健全相关方案及制度;长期贯彻落实。 |
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4 |
班子有时发扬民主不 够,民主集中制执行不到位。 |
彭桂群刘 欣 |
中心办公室、公司办公 室 |
1、制定学习培训计划,加强对班子的理论学习与培训,提高理论素质,提高工作能力。 2、定期不定期的召开民主生活会、座谈会、交流会等,建立相互沟通,相互信任,相互支持,相互帮助的工作生活机制。 3、对重点工作,中心工作定任务,定时限,定标准,定责任,定奖罚,压实担子,严格考核,兑现奖罚。 |
2014年10月底前建立健全相关方案及制度;长期贯彻落实。 |
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5 |
工作中没有发挥带头、作用;作风上有行政化倾向。 |
彭桂群
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中 心全 体人 员 |
1.加强现场工作指导力度,弘扬身体力行的工作作风; 2.将今年工作目标任务细化分解,责任到人。 3.重点督促落实既定目标:一是全市导游大赛。二是国家旅游局最美导游候选人上报工作。三是全市导游人员的年审培训工作。 |
2014年9月底建立健全相关方案及制度;长期贯彻落实。 |
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6 |
安排培训老师吃工作餐时,有个别超标的现象。 |
彭桂群 刘 欣 |
中心、 公司财务 |
1.从领导干部开始,带头过好“人情关”,严格执行有关用餐规定。 2.财务人员严格执行财务规定,对超标用餐的发票一律不予报销。 |
2014年10月底前建立健全相关方案及制度;长期贯彻落实。 |
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7 |
浪费现象还不同程度存在。
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彭桂群 刘 欣
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中心、 公司办公室
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1、加强对中心、公司全体工作人员勤俭节约教育。 2、中心和公司办公室对所属人员搞好监督。 3、把浪费现象与半年绩效奖挂钩。
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2014年9月底建立健全相关方案及制度;长期贯彻落实。 |
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8 |
执行中央“八项规定”不够严,有时还存在公车私用的问题。 |
彭桂群 刘 欣 |
中心、公司办公 室
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制定《公车使用使用管理规定》,严格用车对象、用油、违章、维修等管理规定;
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2014年10月底前建立健全相关方案及制度;长期贯彻落实。
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9 |
导游人员转迁外省市手续繁琐。 |
彭桂群 |
中心办公室 |
中心与自治区旅游委相关部门联系,把桂林导游转迁外省的手续委托中心办理。
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2014年8月底前完成。
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10 |
导游证IC卡办证周期长,导游人员、旅行社意见大的问题。
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彭桂群 |
中心办公 室 |
中心与自治区旅游委相关部门联系,每半个月向自治区旅游委寄送一次导游办证材料,以缩短办证周期。 |
2014年8月底前完成。 |
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11 |
导游公司前台服务设施不健全的问题
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刘 欣 |
公司办公室 |
购买饮水机等服务设施放置在前台,便于办事导游使用。
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2014年9月前完成。 |
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